從零基礎(chǔ)的“門外漢”到車工高級技師

    轉(zhuǎn)向柱數(shù)控車夾具設(shè)計、1257產(chǎn)品返修夾具設(shè)計、臺鉆夾具設(shè)計……走進(jìn)吳宏立的“大師工作室”，創(chuàng)新作品被整齊地擺放在展示柜上。一一介紹時，吳宏立滿臉自豪。 

　　初見吳宏立，記者的第一印象是：謙虛，淳樸。 


　　“很多人覺得干活兒能掙錢就行，但我覺得咱技術(shù)工人得有點兒追求，要多干一些對廠子有益的事。”56歲的吳宏立，笑起來有點兒憨。 


　　1983年，吳宏立以退伍兵的身份進(jìn)入奧威公司，成為一名車工。身處強(qiáng)手如云的技工隊伍中，面對眼前眾多結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鋼鐵設(shè)備，只有初中文化的他，立誓要將它們一一征服。 


　　在工作中，這個零基礎(chǔ)的“門外漢”，拿出死纏爛打的勁頭，悉心向老師傅請教?！坝行〇|西，別人學(xué)一遍就會，他得學(xué)兩遍、三遍”，用師傅的話說，吳宏立“不是絕頂聰明的人，卻是絕對勤奮的人”。每天除了正常工作，吳宏立還利用自己少有的業(yè)余時間自學(xué)了機(jī)械制圖、金屬材料、數(shù)控技術(shù)、軟件設(shè)計等方面的知識。 


　　正是憑借這股鉆勁兒，吳宏立漸漸完成了從一名普通退伍兵到企業(yè)高技能人才的蝶變，成長為車工高級技師。30多年來，吳宏立堅守一線，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，被工友們欽佩地稱為“鉆頭哥”。 


　　攻堅克難，“鉆頭哥”有股“鋼勁” 


　　一次，奧威公司接到一個訂單——為某企業(yè)生產(chǎn)換向座，不過，由于產(chǎn)品的加工形狀十分復(fù)雜，尺寸工差又要求極為嚴(yán)格，活兒很不好干。公司“習(xí)慣性”地把這項艱巨任務(wù)交給了吳宏立。 


　　“困難如彈簧，你軟它就硬，你硬它就軟?！弊黠L(fēng)跟外形一樣硬朗的吳宏立，二話不說，迎難而上，憑借多年積累的經(jīng)驗，僅用20多天時間就先后設(shè)計出11套夾具、7種量具、40多種刀具，消除了所有制約生產(chǎn)的攔路虎。與競爭廠家相比，吳宏立的設(shè)計，一次裝夾就能完成多道工序。 


　　工作中，吳宏立有著像鉆頭一樣的精神，他不僅僅迎著困難上，一次次挑戰(zhàn)自己的業(yè)務(wù)水平，還大膽地進(jìn)行技術(shù)革新，使產(chǎn)品質(zhì)量和效率不斷提高。 


　　在和吳宏立工作20多年的工友楊英眼中，吳宏立是個愛找事兒的人?！袄蠀窍矚g琢磨，一旦看到設(shè)計不合理的設(shè)備，他都想去試著改造?！?nbsp;


　　改革創(chuàng)新，“鉆頭哥”有股“韌勁” 


　　“我覺得，所謂‘創(chuàng)新’就是每時每刻的琢磨，只有入心入腦，才能設(shè)計出真正實用的工件?！眳呛炅⒄f。 


　　2000年，臺銑班在加工活塞槽時發(fā)現(xiàn)，夾具易擠傷、劃傷工件，導(dǎo)致良品率幾乎為零，生產(chǎn)被迫一度中斷。對此，技術(shù)員苦思冥想，卻束手無策。獲悉情況，吳宏立挺身而出，卸下夾具，仔細(xì)研究，最后，他結(jié)合零件的特點，以工件小頭外圓錐面為基準(zhǔn)，設(shè)計出一套內(nèi)圓錐頂頭，不僅使良品率驟然提升至100%，還提高了加工效率。 


　　46-47柱塞式產(chǎn)品，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加工難度很大，每班只能生產(chǎn)50多件。吳宏立看在眼里，急在心上，欲予改進(jìn)。好友連勸：“別多事，萬一弄砸了，影響榮譽！”吳宏立一笑：“創(chuàng)新就是有得有失，豈能耽于名利?！彼耦^設(shè)計出定心鉆、螺旋鉸刀等輔助工具，又多方改進(jìn)加工方法，使生產(chǎn)效率提高了近一倍。他還對該產(chǎn)品加工內(nèi)孔變形、尺寸超差等難題展開攻關(guān)，研究設(shè)計出V型臺階式組合夾具，令產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，累計創(chuàng)效400余萬元。 


　　2005年，花慣產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)項目；2011年，提高主缸體珩磨粗糙度項目；2013年，換向座產(chǎn)品工藝項目；2015年，機(jī)床冷卻系統(tǒng)改進(jìn)項目……提起創(chuàng)新，吳宏立像打開了話匣子一樣，他告訴記者，每一個創(chuàng)新項目里都包含了他日以繼夜的奮斗，每一個專研的細(xì)節(jié)和每一張張攻堅克難的設(shè)計圖紙都讓他記憶猶新。 


　　“我覺得實現(xiàn)自身價值，除了干好本職工作崗位，還要立足崗位，敢于創(chuàng)新，真正為企業(yè)解決難題。”吳宏立說。 


　　如今，“鉆頭哥”已經(jīng)是公司關(guān)鍵技能帶頭人。2015年公司為他搭建了創(chuàng)新工作室和大師工作室。自從有了工作室，吳宏立向一線工人講解活塞加工經(jīng)驗，利用工作之余制作課件，制定學(xué)習(xí)計劃，組織年輕車工學(xué)習(xí)技能知識，使他們盡快掌握車工工藝學(xué)和數(shù)控技術(shù)，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成加工任務(wù)。為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高一線工人的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。 


　　“我就是個技術(shù)工人，我熱愛我的崗位，我一直覺得技術(shù)傳承下去才有意義，看到徒弟優(yōu)秀，我會感到很驕傲?！?/p>