風琴防護罩--國家高度重視機床附件工業(yè)的發(fā)展

   1、國內(nèi)市場國際化競爭加劇由于中低檔數(shù)控機床市場萎縮和生產(chǎn)能力過剩，加之國外產(chǎn)品低價涌入，市場競爭將進一步加劇。而高檔產(chǎn)品由于長期以來一直依賴進口，國內(nèi)產(chǎn)品更加面臨著國際化競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　2、以技術領先的策略正在向以客戶為中心的策略轉(zhuǎn)變經(jīng)濟危機往往會催生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型，機床工具行業(yè)實現(xiàn)制造業(yè)服務化，核心在于要以客戶為中心，積極提供客戶需要的個性化服務。因此筆者認為，從簡單的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案、從以技術為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變成為當今的趨勢。
　　3、我國的產(chǎn)品與中國市場需求反差較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待快速調(diào)整我國機床行業(yè)雖然保持多年持續(xù)快速發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然存在，整個行業(yè)大而不強，高檔產(chǎn)品還大量依賴進口。目前，國產(chǎn)機床的國內(nèi)市場占有率雖然已經(jīng)有一定的提高，但是高檔數(shù)控機床、核心功能部件在國內(nèi)市場占有率還很低，全行業(yè)替代進口的潛力非常巨大。
　　4、企業(yè)技術創(chuàng)新模式有待完善由于中國機床企業(yè)的地位、工業(yè)化水平和品牌影響力在逐步提升，要成為工業(yè)強國，其技術的獲得再也不能依賴別人。過去，我們走了一條從模仿到引進的道路，從現(xiàn)在開始必須走自主創(chuàng)新的道路。企業(yè)技術遇到新的封鎖，建立自主、新型、戰(zhàn)略性的產(chǎn)學研創(chuàng)新模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術來源的惟一途徑。

　　目前，國家高度重視機床工業(yè)的發(fā)展。高檔與基礎制造裝備國家科技重大專項已于2009年投入實施。這對于推動行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術創(chuàng)新無疑起到了十分積極的作用。但在具體的實施過程中，也有進一步完善的必要性，以使相對有限的資源能發(fā)揮出更大的作用。其一是在選擇項目參與對象的過程中，不僅是關注到企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)能、體積，不以企業(yè)的性質(zhì)為取舍依據(jù)，而是應綜合考慮企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、影響力和先進性，技術的獨特性和獨創(chuàng)性，未來市場發(fā)展空間等多種因素，以實現(xiàn)所投入資源作用發(fā)揮的化。大并不一定強，甚至是反之。這一點在目前國內(nèi)的機床行業(yè)中體現(xiàn)得十分明顯。其二是鑒于機床產(chǎn)品的復雜性，畢其功于一役的愿望是不現(xiàn)實的。那么，集中資源有選擇性的對行業(yè)內(nèi)的一些關鍵技術難題給予有效突破，或許能起到事半功倍的效果，并以此帶動其他技術難題的。其三是形成和建立一種長效機制，實行動態(tài)管理，考核實施效果，以專項資金激活企業(yè)對技術研發(fā)的熱情，以有限的資金撬動更多的產(chǎn)業(yè)資源投入到技術創(chuàng)新的活動中去，而不是使之成為唐僧肉。其四是建立一種保障機制。以公共資源所取得的技術成果，應實現(xiàn)全行業(yè)內(nèi)共享，而不是因特殊地位而加以壟斷獨享。

　　我們相信，中國機床產(chǎn)業(yè)通過進一步深化改革，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增強自主創(chuàng)新能力，加快中高檔及功能部件的研發(fā)和市場開拓，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和強化服務意識，提高全產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，產(chǎn)業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快地可持續(xù)發(fā)展，完成由大變強的目標。